セブン＆アイ、スーパー事業売却？そのあとどうするの？

セブン＆アイ・ホールディングス）が、イトーヨーカ堂やヨークベニマルといったスーパー事業の一部を売却するかもしれないというニュースがあります。これまでたくさんのスーパーを運営してきたセブン＆アイですが、なぜスーパーを手放すことを考えているのでしょうか？そして、スーパーを売った後はどんな事業に力を入れるのでしょうか？

スーパー事業売却の背景

セブン＆アイは、イトーヨーカ堂などのスーパーを長い間運営してきましたが、最近では利益があまり上がっていません。
2024年2月の決算では、スーパー事業の営業利益（売り上げから経費を引いた額）が135億円でした。これは、セブン‐イレブンのコンビニ事業の3016億円や、国内のコンビニ事業の2505億円と比べると、かなり低い数字です。これが、スーパー事業を売却するかもしれない理由の一つです。

また、カナダの大手企業からの買収提案や、株主からの「もっと利益を出してほしい」という圧力も、この決断に影響を与えているといわれています。まだ決定されたわけではありませんが、もし売却が進むとセブン＆アイの戦略に大きな変化が訪れるかもしれません。

売却後に力を入れる事業は？予想

1. コンビニ事業をもっと強化する

セブン‐イレブンは、国内外でとても人気のあるコンビニです。売り上げも安定していて、スーパー事業を売却することで、もっとコンビニに力を入れられるようになります。新しい店舗を増やしたり、最新の技術を使ったサービスを提供することで、さらに多くのお客さんに便利に利用してもらうことができるでしょう。

たとえば、無人店舗やセルフレジなど、便利な技術を取り入れることで、買い物がもっと楽になるかもしれません。

2. オンラインショッピングを充実させる

最近は、インターネットで買い物をする人が増えています。セブン＆アイも、オンラインショッピングをもっと便利にするための取り組みを進めるでしょう。たとえば、イトーヨーカ堂やセブン‐イレブンの商品を簡単にインターネットで注文できるようにしたり、より早く届けるサービスを提供したりすることが考えられます。

3. 健康にいい商品を開発する

みんなが健康に気を使うようになったので、セブン＆アイも健康に良い商品を増やしていくかもしれません。たとえば、無添加やオーガニックの商品をもっと販売することで、健康志向の消費者に喜ばれるでしょう。また、自分たちのブランドの製品を増やして、品質の高い商品を提供することも考えられます。

セブン＆アイのように事業を売却する動きは、他の大手企業でも見られます。たとえば、アメリカの「ウォルマート」も同じように一部の事業を手放し、オンラインショッピングや新しいサービスに注力しています。こうした動きは、時代の変化に合わせて成長していくための大切な戦略です。

まとめ

• セブン＆アイがスーパー事業を売却する可能性
• スーパー事業は昔と比べると、最近あまりもうかっていない
• 売却後は、コンビニ事業やオンラインショッピングに力を入れることが予想される

「なぜ企業はこんなことをするのだろう？」と思うことはありませんか。企業がどのように戦略を変えて成長しようとしているのか。考えてみましょう。

記事作成者

清水 裕矢 ｜ Shimizu YuyaProgress CFO / こども未来投資プロジェクト 代表理事

山口県防府市出身。大学卒業後に学習塾講師、パソコンインストラクター/営業を経て、外資系産業ガス企業に入社。以降、複数企業・複数業種の財務経理責任者・CFO歴任。こどもの金融リテラシー講座 CA$H! 講師/カリキュラム・テキスト作成。
「会計・IT・英語があれば、仕事に困らない」がポリシー。nine inch nailsやMetal Coreを愛聴。

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